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激活发展新动能 砥砺奋进著华章——党的十八大以来中国航天科工六院改革创新推进转型升级纪实

发布时间:2017-09-21

这5年,对中国航天科工六院而言,是划时代的5年。

党的十八大以来,六院营业收入年均增长13.37%,利润年均增长21.16%,全员劳动生产率年均增长14.69%,每年均保持两位数的高速增长;型号发动机始终保持国内领先优势,民用产业发展格局不断优化;研发周期大幅缩短,由5~6年缩短至2~3年;基于协同创新模式的先进固体动力技术中心,应用化学协同创新中心,西北智慧物联网协同创新中心——三大中心成为引领六院战略性新兴产业发展的新引擎。

“5年来,六院的发展紧紧跟随时代前进的列车,牢牢把握时代的脉搏。”六院院长丁旭昶说。

打赢系统升级攻坚战

坐落于塞外青城呼和浩特,六院是我国航天事业动力发展的“摇篮”,百余种武器型号、宇航产品的固体发动机在这里诞生。

谈及党的十八大以来六院的发展变革,丁旭昶感触颇深,“在转型升级二次创业的路上,六院迎来了体系化、系统性的创新和变革。”

近年来,六院始终保持型号发动机国内领先的优势,不断提高上面级发动机的性能,增加运载能力和提高入轨精度。同时,六院进一步提高探空火箭的运载能力,加快“快速响应”装备体系的建设。

随着快舟火箭打响招牌,六院以发动机的“小切口”闯入商业航天的“大市场”。在原发动机技术攻关的基础上完成了快舟固体运载火箭发动机条件建设、地面试车,yy赌球网:优化并确定了发动机后续飞行产品的技术状态,为总体提供了有力的动力保障。

与进军商业航天相同步,民用产业发展如雨后春笋般强劲。5年间,六院系统策划实施“十个升级”,着力构建以防务装备产业、商业航天、智慧智能产业、先进制造服务产业和新一代材料和化工产业为主攻方向、“一个新业态”的产业发展新体系。

“描绘出清晰的发展蓝图,六院吹响了全面奋进的号角。”丁旭昶说,如今“三大中心”依次落地,成为六院引领尖端技术、汇聚社会资源,深入对接地方经济发展需求的重要平台,也为六院打造了军民融合产业集群。

在战略性新兴产业的牵引下,六院民用产业格局持续优化,高性能纤维、飞艇囊皮、高端化工等新技术成为业务发展新的支撑点;以PPP模式开展的新疆智慧水务拿下2亿元大单,开启多元化合作模式;瞄准智慧物联网、航天农牧产业、医养结合养老产业等重点领域,六院向“安康乐知”全面发力。

在“一带一路”的倡议下,六院大力开拓国际市场,外贸型谱不断完善的同时,自营产品销往20多个国家,参与“一带一路”沿线多个国家国际工程项目建设,国际化经营占营业总收入的比重由“十二五”初期的0.8%增加到了目前的3.4%。

今年8月,集团公司党组书记、董事长高红卫在检查六院工作时,为六院的进步和成果点赞:“六院经过一段时间的爬坡过坎,已经站在了新的发展起点。”

改革点燃创新引擎

当今新一代信息技术与制造业深度融合,六院站在了智能制造的时代潮头。在丁旭昶牵头组建的智能化改造微信群里,每天早上都会更新一条信息,上面实时记录着下属单位“哑设备”改造的进度。

“六院高度重视智能制造工作,将其作为构建智能固体动力研发核心能力,促进六院转型升级发展的重要抓手。”谈及智能制造对六院转型升级的意义,丁旭昶目标清晰,“我们的详细性总体方案已经形成,要将智能化因子植入到固定资产投资项目各环节中,落实到每一台设备、每一条生产线上。”

近年来,建设数字化导弹工业体系成为六院转型升级的重要发力点,具备协同设计仿真能力的固体发动机VR/AR样板间、发动机数字化总装样板间等一系列“智能+”样板间正在建设中,将为六院带来发展能力的全方位快速升级。

在智能制造的驱动下,六院一线生产效率与产品一致性大幅提高,员工不再囿于重复性的工作,可以将更多的精力专注于创新和创造,“双创”的活力在六院源源释放。

在六院党委书记刘文军看来,“双创”工作要有一套全新打法,“做好六院创新创业工作的孵化、运营能力提升、文化氛围营造以及创新业态的塑造,进而推动六院实现转型升级和二次创业。”

5年间,六院在“双创”领域大刀阔斧,深耕细作,走出了王峰、张钰等一批“明星创客”。建成了线下双创孵化中心、专有云众创空间平台,形成52个小型创新工作室和23个联合创新平台。“在激发创新上,六院为人才创造一切机会,不设任何上限。”刘文军说。

5年里,六院申请专利698件,获得授权364件;获得国家级科技奖励3项,省部级科技奖励24项,有4支科技创新团队入选集团公司科技创新团队。2016年集团公司专有云众创空间种子池批复项目六院上榜16个,位列首位。

从严治党交出新答卷

党的十八大以来,六院深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,以及集团公司党组的重要指示,把纪律和规矩挺在前面,营造风清气正的政治生态,奋力书写全面从严治党新答卷。

在刘文军眼里,“融入中心”成为六院各级党组织全面加强党的建设的关键词,“以前是‘围绕’中心,现在是‘融入’中心,全面加强党的建设与企业经济发展的中心任务一脉相连。”他表示,严肃认真的党内政治生活,是锤炼党性的“大熔炉”,5年来六院突出党建核心能力建设,抓统筹策划,抓指导督查,抓推进落实,深化全面从严治党,强力推进党的五大建设与年度中心工作深度融合、协同发展。

聚焦集团公司发展战略和重大举措,六院党委把推进“两学一做”学习教育常态化制度化和从严治党能力提升专项工作与加强党建日常工作深度融合,与完成年度中心工作深度融合;各级党组织把“推进转型升级、谋求二次创业”作为首要之责,以“党支部+”“党员+”推动党建工作与中心工作深度融合,形成了“一支部一堡垒、一党员一旗帜”。

5年来,六院从严治党体制机制逐步建立并日益完善。抓党委抓“关键少数”,抓支部抓党员,抓党建工作“法治化”,抓党建融入中心,抓党建信息化——多项“抓手”多管齐下;《强化全面从严治党责任 加强党委建设的若干措施》《六院党建工作考核办法》等若干办法相继出台,考核机制约束力不断增强。与此同步,六院党委还通过创新载体将全面从严治党融入日常教育中,在报纸、电视等传统媒体的基础上,创新运用新媒体,以微信群、微信图解、微信视频等方式送学,深受党员青睐。

5年来,六院不断强化监督执纪问责,厚植从严治企政治基础。以廉洁教育筑牢思想道德防线,深入推进“八项改造”实现“三个转变”,以执纪问责强化“不敢腐”的氛围,以保障监督体系建设推动“1726”蓝图落地,实行“双亮牌”机制,以党内巡察促全面从严治党向基层延伸,以体制机制创新促纪检监察效能提升。

谈及全面从严治党的强硬力度,刘文军的态度十分坚决:“要以更大决心、更高标准抓从严治党、从严治干部,为转型升级、创新创业提供精神动力、干事生态、干部队伍、工作作风、政治保证。”

引智引才 丰厚土壤

“人才强企是六院发展的一项重要战略。”丁旭昶说,六院一直致力于创建一流平台,提高员工的获得感,为优秀人才制定个性化的成长规划,进而吸引和集聚一流人才。

在一系列培养人才的“组合拳”下,如今六院人才引进质量大幅提高,特别是自2014年以来,引进人才中研究生以上学历占比连续四年超过85%,“211”重点大学毕业生占比连续3年超过90%,引进人才中90%以上安排到“五重大一专项”相关项目技术岗位工作。

“针对相关技术领域高层次人才不足的问题,六院创新思路大力推进内外部人才共享。”刘文军表示,通过特聘专家、专项引智、千人计划专家共享、院士专家工作站等多种灵活形式,六院建立内外部人才信息库以及专家池,实现对院以外各类高级专家的社会化共享使用。此外,不断完善后备领导干部选拔培养制度让机会向年轻后备力量倾斜。

十八大以来,将“中国梦”、“航天梦”、“六院梦”与职工本职工作相结合是六院精神文明建设的主旋律,“用心谋事、干净干事、舒心做事”深深地植根于六院干部职工的内心,有力促进科研生产任务的完成。

作为中央企业,六院承担顶梁之责,积极践行社会责任,5年来捐资助学活动累计捐款捐物20余万元,先后投入帮扶资金50余万元开展云南省曲靖市富源县扶贫工作,在百企强百乡对口帮扶工作中,职工医院每年在周边农村免费开展送医送药巡诊活动,深受广大农民的欢迎。

如丁旭昶所言,六院的发展大幕已经开启,奋斗正在进行。这5年,宏阔辽远的谋划,奋力突围的转型,呕心沥血的奋斗,正在为六院长远的未来夯石筑基。 (文/郭倩